皇冠电子平台 短期课程 企业敏捷领袖计划

企业敏捷领袖计划

学习如何定义你的组织的灵活性议程 - 并获得技能来实现它。

7月28日至29日到2020年
3500
Discover什么企业的敏捷性看起来像在规模,它的工作原理和它的效果将会对您的组织。

Discover什么企业的敏捷性看起来像在规模,它的工作原理和它的效果将会对您的组织。

与德勤合作伙伴提供,该企业敏捷领袖计划会给你你需要引入在企业级工作的敏捷方式和理解它的含义文化和领导技能。

重点是现实世界的例子和实用工具,该计划将教领导者如何设置他们的组织达能适应和响应以及与可能出现的挑战这笔交易。

谁应该参加?

高级管理人员

  • 管理需要处理中断
  • 参与建设的组织敏捷性议程
  • 准备组织去敏捷

首席高管

  • 希望使业务增长
  • 希望推动其技能
  • 准备变革

关键外卖

定义组织的敏捷性议程

  • 构建企业的敏捷性知识
  • 了解缩放敏捷方法的影响
  • 发展组织的敏捷性路线图

防止中断

  • 生成和动态变化做出反应
  • 构建响应能力,为组织
  • 适应组织专注于客户服务

是面向未来的领导者

  • 加强你对变革领导
  • 开发成功的变革策略
  • 获得对话能够改变

主题涵盖

Decision Making Icon

具有挑战性的范式

了解破坏和创新的影响,并评估如何敏捷你的组织是当前
Change Icon

新的工作方式

通过学习高绩效的敏捷团队纪律和应对挑战中设置你的团队迈向成功
Strategy Icon

灵活的运营模式

了解哪些方法在不同的情况下,为什么要使用,以及如何设计以客户为中心的组织

领导 Icon

领先的新途径

探索新的领导轮廓敏捷组织以及您是否已经准备好以敏捷的文化引领

成功的故事

该方案是非常有益的 - 它围绕提高企业敏捷性的思维和在什么需要我作为一个领导者而言陷害了。

苏菲觉
客户计划的领导者,澳大利亚能源

主持人

天合光能刘易斯

天合光能刘易斯

企业敏捷实践领导

天合光能是皇冠电子平台助理和专家在谁已经在NAB,澳新银行,埃森哲和普华永道担任高级职务的变化领导组织发展和转型变革。

玛丽亚·缪尔

玛丽亚·缪尔

德勤会计师事务所合伙人澳洲

玛丽亚是在德勤的合伙人的咨询实践和国家的敏捷性领导者,致力于通过合作框架敏捷通过对价值的实现来执行,优化和加速思路的新途径。

这是一个非住宅项目。该计划费用包括学费,在研讨会期间学习材料和餐点。

应用程序将关闭2周课程开始之前。尽早申请,以确保你的地方。课程开始之前接收不到两周的任何应用程序将根据具体情况逐个进行评估。

$ 1,000不退还押金将被要求确认您的预订。请阅读我们的 完整的条款和条件,在这里.

即将召开的会议

7月28日至29日 卡尔顿校园
2天
$ 3500名 AUD
应用
10月28日至29日 卡尔顿校园
2天
$ 3500名 AUD
应用

节目查询

填写以下表格您的询问和我们的团队的细节将在三个工作日内回复您的请求,
或致电 +61 3 9349 8788 或电子邮件 programs@mbs.edu。请阅读我们的 隐私政策.